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Qui sommes-nous

Penser en propriétaire, exécuter en maître d'ouvrage

FRSTONE est une société d'asset management et de conseil immobilier, créée en 2023. Nous travaillons pour des propriétaires et des investisseurs, institutionnels comme privés.

2023création de FRSTONE
3associés fondateurs
5expertises intégrées
3métiers complémentaires
Notre valeur ajoutée

Deux lectures, une seule équipe

La lecture patrimoniale du propriétaire et la maîtrise technique des travaux se renforcent l'une l'autre.

La lecture du propriétaire

Définir la stratégie de valeur

Stratégie patrimoniale, business plan, stratégie locative, arbitrage, conservation ou cession. Chaque décision est évaluée en revenus, en valeur et en liquidité.

  • La stratégie oriente les travaux : chaque euro est arbitré selon son effet sur les loyers, l'usage et la valeur.
L'exécution des travaux

Livrer au bon coût, dans les délais

Définition du programme, pilotage de l'équipe projet, analyse et suivi des budgets, des délais et de la qualité. Une équipe issue de la construction et de la promotion, présente sur le terrain.

  • Chez FRSTONE, les personnes en charge de l'assistance à maîtrise d'ouvrage cumulent plus de 30 ans d'expérience en conduite de travaux, réhabilitation et promotion.
Nos expertises

Toute la chaîne de valeur, un seul interlocuteur

Un savoir-faire de terrain et une crédibilité technique, portés par une équipe pluridisciplinaire.

Stratégique

Thèses d'investissement sur l'habitation, les bureaux, les hôtels, l'hébergement d'urgence et les résidences gérées.

Financière

Structuration, modélisation et pilotage de la performance.

Juridique

Optimisation et sécurisation des opérations, adaptées à chaque client.

Fiscale

TVA immobilière, marchand de biens, engagement de revente, promotion.

Technique

Transformations complexes, rénovation et restructuration d'actifs.

Positionnement

Là où la complexité crée une barrière à l'entrée

Actifs en mutation

Immeubles sous-optimisés, vacants ou obsolètes, à fort potentiel de repositionnement.

Situations spéciales

Rachats à la barre du tribunal de commerce, affaires spéciales, fiducies.

Transformation lourde

Changement d'usage, reprise de structure, montage juridique à reconstruire.

Pour une clientèle exigeante
Propriétaires privésFamily officesFoncières privéesInvestisseurs institutionnelsSociétés de gestion
Méthode

Chaque opération pensée comme un cycle complet

Nous préparons la sortie dès l'acquisition. C'est elle qui oriente les travaux et les baux.

  1. Acquisition

    Sourcing, due diligence, chiffrage des travaux, coordination de la structuration juridique et fiscale avec les conseils du client.

  2. Transformation

    Programme, autorisations, pilotage de la maîtrise d'œuvre et du chantier.

  3. Valorisation

    Commercialisation, négociation des baux, sécurisation des revenus.

  4. Liquidité

    Data room préparée en amont, consultation des acquéreurs, signature des actes.

Cinq leviers de valorisation
Repositionnement et changement d'usageRestructuration techniqueCoordination juridique et fiscaleOptimisation locativeArbitrage et sortie
Immeubles aux façades végétalisées
Durabilité et valeurs

Valoriser durablement le bâti existant

La durabilité est au cœur de notre approche : améliorer la performance d'un actif, c'est à la fois mieux maîtriser ses risques et créer de la valeur.

En tant qu'asset manager

Nous améliorons la performance environnementale des immeubles que nous gérons et la qualité de vie de leurs occupants.

  • Mise en conformité décret tertiaire et BACS
  • Label BREEAM visé sur nos rénovations de bureaux institutionnels

Dans nos missions de value-add

Les opérations que nous accompagnons transforment des bâtiments existants plutôt que d'en construire de nouveaux.

  • Bureaux obsolètes transformés en logements, en école ou en coworking
  • Logements loués à des associations d'hébergement d'urgence

Nous tenons compte des enjeux sociaux et éthiques de chaque opération, dans l'impact des immeubles comme dans nos relations avec locataires, partenaires et parties prenantes.